今年下半年以來(lái)，為了有效壓降不良，郾城發(fā)展村鎮銀行把不良貸款清收作為提升信貸質(zhì)量的有力抓手，重拳出擊，明確工作職責，凝聚工作合力，積極營(yíng)造清收氛圍，對不良貸款逐筆“把脈問(wèn)診”，不斷探索清收方法，發(fā)起了一場(chǎng)向不良貸款要效益、多策并舉清收不良的攻堅戰，竭盡全力祛除不良貸款這一“頑疾”，2021年9月份，該行收回不良貸款1263.8萬(wàn)元，2021年10月份，該行收回不良貸款246.43萬(wàn)元，不良貸款清收工作取得了明顯成效。
嚴格督導，強化責任。為了進(jìn)一步強化清收責任，該行成立集中清收整治不良貸款專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由總行領(lǐng)導班子成員帶隊，明確部門(mén)責任分工，落實(shí)人員清收責任，并組織帶領(lǐng)資產(chǎn)保全部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部的同志對不良貸款逐筆把脈問(wèn)診，及時(shí)解決該行清收工作中遇到的困難和問(wèn)題，交流學(xué)習宣傳有效的工作措施和經(jīng)驗，督促清收工作進(jìn)度，營(yíng)造濃厚的清收工作氛圍。
篩選重點(diǎn)，制定目標。在清收專(zhuān)項活動(dòng)中，為了壓實(shí)清收目標，該行安排由風(fēng)險管理部在每月初將不良貸款臺賬、不良貸款清收目標發(fā)送至各信貸部門(mén)，各信貸部門(mén)依據貸款金額大小、清收難易程度、逾期時(shí)間長(cháng)短等進(jìn)行篩選分類(lèi)，并根據部門(mén)人員近期清收情況每月梳理清收目標的具體情況，將清收目標具體分解落實(shí)到每一位清收人員身上，同時(shí)，要求各人員對每筆不良研究清收方向或者突破口，并對重點(diǎn)清收對象限定清收時(shí)限，做到任務(wù)與時(shí)間同步，力爭在短期內取得明顯成效。
準確把脈，對癥下藥。為了確保清收實(shí)效，該行各信貸部門(mén)對照清收臺賬，詳細弄清借款人、擔保人目前經(jīng)營(yíng)狀況以及貸款形成不良原因，對不良貸款客戶(hù)“把脈問(wèn)病”，“對癥下藥”，分情況、分措施地實(shí)施清收，多措施開(kāi)展不良貸款清收工作，對暫時(shí)逾期但仍能正常運營(yíng)的客戶(hù)能幫則幫，維持借款人生意的正常經(jīng)營(yíng)，對個(gè)別確實(shí)還款意愿不強的，堅持司法清收，對被執行人的存款、車(chē)輛、房產(chǎn)等財產(chǎn)，采取查詢(xún)、凍結、扣劃、拍賣(mài)等處置措施，用法律的威懾力來(lái)加大清收力度，進(jìn)一步化解不良貸款。
加強督導，定期交流。為了督導各責任部門(mén)認真落實(shí)催收計劃，該行還建立定期督導工作機制，由風(fēng)險管理部按月對各部門(mén)不良貸款清收情況經(jīng)匯總，月底公示清收進(jìn)度，對完成任務(wù)的，進(jìn)行通報表?yè)P，對未完成任務(wù)的，進(jìn)行通報批評、鞭策，對于追索進(jìn)度嚴重滯后的部門(mén)，由相關(guān)責任部門(mén)負責人向分管行領(lǐng)導當面陳述滯后原因，給清收人員施加一定的壓力，充分調動(dòng)各部門(mén)清收人員的工作積極性，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍。同時(shí)，該行每月定期召開(kāi)不良貸款清收工作分析會(huì )議，掌握逾期貸款的最新現狀，分析貸款逾期成因，及時(shí)制定清收政策，同時(shí)，對比較好的催收經(jīng)驗進(jìn)行分享交流，供與會(huì )人員學(xué)習借鑒，提高催收工作效率。
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