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                      1. 精準發(fā)力 爭當“鄉村振興”排頭兵
                            近年來(lái),郾城發(fā)展村鎮銀行立足漯河當地城鄉經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際,守初心、擔使命、踐承諾,創(chuàng )新服務(wù)舉措,全面落實(shí)助力當地小微企業(yè)發(fā)展的工作要求,出實(shí)招、細落實(shí),不斷加快信貸結構調整,優(yōu)化運行機制,集中資金提高金融服務(wù)精準度,切實(shí)增強服務(wù)鄉村振興能力,爭當服務(wù)“鄉村振興”排頭兵?! ?/span>
                            優(yōu)化人員配置,提高金融服務(wù)效率。該行在現有信貸部門(mén)的基礎之上,通過(guò)社會(huì )招聘和行內競聘等方式,不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)人員配置,調配充實(shí)一線(xiàn)信貸人員,確??蛻?hù)經(jīng)理人員占比逐步提升,目前該行信貸人員已達60人,占全行人數的20.39%。同時(shí),強化客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核制度,完善客戶(hù)經(jīng)理準入、退出、晉升機制,在績(jì)效考核方面向客戶(hù)經(jīng)理傾斜,對超出工作目標的客戶(hù)經(jīng)理翻倍獎勵,提升客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶(hù)的積極性。此外,不斷提高客戶(hù)經(jīng)理隊伍素質(zhì),靈活辦公時(shí)間,完全根據客戶(hù)的時(shí)間安排進(jìn)行貸前實(shí)地調查,延伸業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)間,做實(shí)“時(shí)間”文章,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度?! ?/span>
                            優(yōu)化信貸流程,不斷完善授信機制。為了緩解小微企業(yè)的融資壓力,持續加大信貸資金支持力度,該行抽調人員,組成貸款審批小組,專(zhuān)門(mén)負責貸款審查,無(wú)需提前預約或者排隊,貸款審批推行“隨報隨批”,有效提高貸款調查、審查、放款效率,為客戶(hù)最大程度的壓縮融資時(shí)間成本。同時(shí),該行還在現有產(chǎn)品的基礎之上,針對本行的小微客戶(hù),相繼推出按揭住房二次抵押貸款和信用貸款,針對企業(yè)類(lèi)客戶(hù),結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)基于“專(zhuān)利權抵押”信貸產(chǎn)品,在一定程度上盤(pán)活部分小微客戶(hù)群體的資產(chǎn),有效地緩解了小微企業(yè)融資困難?! ?/span>
                            客戶(hù)分層維護,加大貸款投放力度。首先,針對城鄉市場(chǎng)差異,該行精準分類(lèi)客戶(hù)群體,組織轄內客戶(hù)經(jīng)理對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo),根據客戶(hù)個(gè)體實(shí)際情況的不同,制定差別化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案,靈活運用各類(lèi)新老信貸產(chǎn)品,為客戶(hù)提供最符合自身需求的信貸產(chǎn)品,對目前暫無(wú)明顯融資需求的客戶(hù),建立潛在金融需求客戶(hù)臺賬,組織客戶(hù)經(jīng)理適時(shí)開(kāi)展有針對性的拜訪(fǎng),增強客戶(hù)黏性;其次,為了進(jìn)一步加大對當地小微企業(yè)的金融支持力度,緩解小微企業(yè)的融資壓力,該行對借新還舊類(lèi)貸款客戶(hù),利率仍執行原利率,對暫時(shí)無(wú)法正常歸還利息的貸款客戶(hù),根據客戶(hù)需要調整貸款結息方式,對老客戶(hù)做到“三不”,只要客戶(hù)愿意繼續使用貸款,該行決不抽貸,不斷貸,不壓貸,全力解決小微企業(yè)資金暫時(shí)短缺問(wèn)題。
                         
                        一区二区不卡
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